Gratis toegang
In vrijwel elke organisatie wordt al met AI gewerkt. Bijna nergens levert het al iets op.
Medewerkers gebruiken het, pilots lopen, en toch kan niemand zeggen wat het oplevert. Dat ligt niet aan de tools. Je hebt geen betere tools nodig, maar regie. En die bouw je in drie stappen van dertig dagen.
Geen creditcard, geen verplichting. Je bent binnen twee minuten begonnen.
Vier dingen die je waarschijnlijk herkent
Iedereen gebruikt het, niemand weet wat.
Medewerkers werken met AI buiten elk kader om. Je weet niet welke gegevens waar terechtkomen.
Pilots die stilletjes doodbloeden.
Er is enthousiasme geweest, en daarna niets. Geen eigenaar, geen agendering, geen vervolg.
Niemand kan zeggen wat het oplevert.
Het kost tijd en geld, maar het blijft een los IT-projectje zonder cijfer eronder.
Wachten begint te voelen als achterlopen.
Andere organisaties zetten stappen. Jij wilt geen AI-expert worden, je wilt grip.
Wat hier ontbreekt is geen techniek. Het is regie.
Het gratis deel
Drie dingen die vandaag klaarstaan
Level 0: de instap
Wat de CAIO-rol inhoudt, hoe het VIP-model werkt, en of dit bij jou past.
Negen korte inzichten over de rol, het model en het certificeringsprogramma, plus een module over prompten. Aan het eind weet je waar je aan begint en kun je erover meepraten aan tafel.
De playbooks
Eén probleem, één opdracht, één resultaat. In tien minuten gedaan.
Je week gaat ergens anders heen dan je denkt
Meet drie dagen en zie welk deel van je werk AI vandaag al kan overnemen.
Weet binnen tien minuten welke AI er in jouw organisatie al draait
Het register dat laat zien wat er speelt, zonder dat je iets hoeft te verbieden.
Waarom de pilot die indruk maakt zelden de pilot is die werkt
Weeg je kandidaten en kies er één die je in het MT kunt uitleggen.
Er zijn er nog twee, over meten en over de bestuurskamer. Die lopen we samen door in een AI-Regie Sessie.
De CAIO Briefing
Elke maandag het laatste AI-nieuws, vertaald naar wat het voor jouw organisatie betekent.
Niet wat er is gebeurd, maar wat het betekent voor de keuzes die jij deze week maakt.
Het VIP-model
Van losse pilots naar aantoonbaar resultaat in negentig dagen
Fundament · genoeg begrip van de technologie en van de rol om de juiste keuzes te kunnen maken.
V · Visie
dag 1 tot 30
Richting kiezen, pilots wegen, de governance-bril vooraf.
I · Initieer
dag 31 tot 60
Pilots draaien, adoptie organiseren, eigenaarschap beleggen.
P · Presteer
dag 61 tot 90
Meten, bijsturen en besluiten wat opschaalt en wat stopt.
Het is geen theorie maar een ritme. Bewust kort, omdat een AI-strategie van twintig pagina's niet wordt gelezen en een heldere keuze wel.
Zo ziet het eruit als het werkt
In de bestuurskamer.
Het gesprek gaat niet meer over wat er allemaal mogelijk is, maar over drie getallen op één dashboard. Niemand hoeft ze te geloven, want ze zijn gemeten.
Op de werkvloer.
De vraag is verschoven van of het mag naar wie het beoordeelt. Het antwoord is een naam die iedereen kent.
In je eigen agenda.
Geen permanent AI-project meer, maar een ritme: een keuze in de eerste maand, bewijs in de tweede, opschaling in de derde.
Dat is geen eindpunt. Het is de eerste ronde. Maar het is wel het verschil tussen een organisatie die AI overkomt en een organisatie die AI bestuurt.
Het boek
Verantwoord versnellen met AI
De Chief AI Officer en het VIP-model: van losse pilots naar aantoonbaar resultaat in 90 dagen
Het volledige verhaal achter het model staat in het boek: negentig dagen, stap voor stap, met de zes instrumenten waarmee je morgen begint. Hoofdstuk 1 en de complete toolkit krijg je gratis, zodat je zelf kunt beoordelen of de rest de moeite waard is.
Hoofdstuk 1 en de zes werkbestanden uit de toolkit staan klaar in Level 0. Registreren is gratis en kost twee minuten.
Start gratis met Level 0
Geen creditcard, geen verplichting. Je bent binnen twee minuten begonnen.
Of je bij een organisatie werkt of zelfstandig bent, bepaalt welke voorbeelden je in Level 0 te zien krijgt.
Over Marco Heida
Marco Heida is AI-strategisch adviseur en Chief AI Officer van Future Qings. Hij zette via caio.nl de Nederlandse standaard voor CAIO-certificering neer en helpt organisaties AI verantwoord te versnellen: van losse experimenten naar praktische waarde, bestuurlijke grip en veilige implementatie.
Met ruim vijfentwintig jaar ervaring in digitalisering en complexe verandertrajecten beweegt hij tussen twee werelden die elkaar vaak niet goed begrijpen: de bestuurskamer en de uitvoering. Eerder schreef hij Waardecreatie met het Internet of Things, opgenomen in de Managementboek Top 20. Hij werkt brancheonafhankelijk.
Liever meteen samen kijken wat er in jouw situatie speelt?
In dit vrijblijvende gesprek brengen we samen in kaart welke AI-strategie jij kunt inzetten om voorspelbaar resultaat, meer winst en meer rust in de tent te creëren. Je gaat weg met een richting, ook als je verder niets afneemt.
Dertig minuten, online, met Marco zelf.
Veelgestelde vragen
Ja. Level 0, de playbooks, de werkbestanden en de CAIO Briefing kosten niets en vragen geen creditcard. Er zit betaald aanbod achter, maar dat komt pas in beeld als je er zelf naar vraagt.
Je hebt geen betere tools nodig, maar regie.
En die bouw je in drie stappen van dertig dagen. Begin vandaag met de eerste.
AI-governance begint niet bij techniek maar bij regie. Organisaties in zorg, onderwijs en decentrale overheid werken vaak al met AI zonder dat er een AI-beleid onder ligt, zonder dat duidelijk is wie beoordeelt wat mag en zonder dat iemand kan uitleggen wat de inzet oplevert. De rol van Chief AI Officer vult dat gat: iemand die de AI-strategie vertaalt naar keuzes die het MT kan nemen en naar een AI-implementatie die aantoonbaar resultaat oplevert. Level 0 is de gratis start daarvan. Je leert het VIP-model kennen, je krijgt playbooks waarmee je per onderwerp één ding oplost, en je bouwt in negentig dagen een ritme van kiezen, bewijzen en opschalen. Daarbij hoort ook AI-geletterdheid: medewerkers en leidinggevenden die begrijpen wat een model wel en niet kan, en die weten welke gegevens ze wel en niet mogen gebruiken. Sinds de AI Act is die geletterdheid geen luxe meer maar een verplichting, net als een register van de AI-toepassingen die in gebruik zijn en een heldere risicoclassificatie daarvan. Wie AI-beleid, AI-governance en uitvoering aan elkaar knoopt, houdt niet alleen toezichthouders tevreden maar maakt ook sneller waarde zichtbaar. Dat is precies het verschil tussen een organisatie die AI overkomt en een organisatie die AI bestuurt.