Wat het CAIO-certificaat inhoudt
Tien kerncompetenties: AI-strategie formuleren, prioriteren op rendement en bestuurlijk onderbouwen, modelkeuze beheersen op basis van toepassing, risico, kosten en compliance, een governance-kader op één A4 opstellen en de AI Act en AVG vertalen naar wat een pilot moet regelen, pilots identificeren via top-down, bottom-up en hybride methoden, pilotsucces meten met de vijf CAIO-KPI's, werkprocessen met menselijke controle ontwerpen en de beoordeling efficiënter maken, opschalen naar de hele organisatie via de vier poorten voor livegang, adoptie organiseren met AI-geletterdheid, weerstand en interne kampioenen, AI presenteren aan directie en bestuur, bezwaren hanteren en investeringen onderbouwen, en leveranciers evalueren en leveranciersafhankelijkheid voorkomen.